为什么有的大企业、创始人股份占比很大，而有的大企业、创始人股份占比很小，这与核心能力有关，核心能力能强化相对比较优势。

若创业者自身没有核心能力，要扩大关键资源，只有两条出路，1、不断增资扩股，融进来外部资金、拿着钱去购买关键资源，阿里模式，2、给予有关键资源的人股份，拿股份直接交换关键资源，比如华为的合伙模式，或者腾讯战略入股其他企业的模式。

两相比较之下，没有核心能力的创业者，其人力资本价值相对较低；而有企业家人力资本、同时又有科学家人力资本的创业者，其人力资本价值相对更高。

我们常常也会看到，有的创业者会担心自己的项目方案被投资机构抄袭，或者有的创业者会被内部叛逃出去的骨干员工另起炉灶、转身人家变成竞争对手等等。因为担心自身被高管、潜在投资者、或者业务合作方（代理商之类）模仿抄袭，创业者在整合资源和能力时会被掣肘、限制了创业企业的发展节奏和格局。这些都是缺乏核心能力的表现。

资源可能越用越少、但能力肯定是越用越强，有远见的创业者，会在日常企业经营管理之余，也不忘打磨自己的一技之长，时间一久，这个一技之长就会成为核心能力。

创业之路多坎坷，但办法总比困难多！[商务部：6月我国服务进出]欢迎关注，我们将持续输出创业领域的知识图谱和方法论。返回搜狐，查看更多